FECOMÉRCIO MS aciona o STF e requer mais prazo para o fim da escala 6X1

A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Mato Grosso do Sul, Fecomércio MS, apresentou nesta segunda-feira, 9 de novembro, um pedido de ingresso na Ação Direta de Inconstitucionalidade, em tramitação no Supremo Tribunal Federal.

Conteúdo de Marca – 12/11/2026 – 07:00 – Foto-Midiamax-4.jpg

A entidade defende mais prazo para a adaptação das empresas à redução da jornada de trabalho e ao segundo dia de repouso semanal.

Como subsídio ao processo, a Federação apresentou ao STF um estudo técnico elaborado pelo Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Fecomércio MS, IPF-MS, que dimensiona os impactos econômicos das mudanças no Estado de Mato Grosso do Sul.

A manifestação sustenta que o prazo de apenas dois meses para a primeira etapa da mudança, prevista para 16 de dezembro de 2026, é insuficiente para renegociar instrumentos coletivos, reorganizar escalas, contratar e qualificar profissionais e adaptar sistemas e operações.

“Estamos levando ao Supremo dados que demonstram a necessidade de uma transição responsável, com segurança e condições reais de adaptação. Uma mudança dessa dimensão precisa preservar as empresas, os empregos e a continuidade dos serviços”, afirma o presidente da Fecomércio MS, Juliano Wertheimer.

Na terça-feira (10), a Fecomércio MS, representada pelos advogados Bruno Bianco Leal e Nilson Karoll Mendes, participou da audiência de conciliação convocada pelo ministro Flávio Dino para discutir o fim da escala 6×1. Durante a audiência, os representantes da entidade participaram das discussões defendendo a aplicação de um prazo adequado para a adaptação das empresas.   

Peculiaridades de Mato Grosso do Sul

Mato Grosso do Sul possui características únicas que impossibilitam a implementação da redução em 60 dias.

O estudo técnico elaborado pelo IPF-MS mostra que o Mato Grosso do Sul possuí 329.638 vínculos formais com jornada de 44 horas semanais no comércio de bens, serviços e turismo. O número representa aproximadamente 56% dos vínculos do recorte analisado.

O dado demonstra que a adaptação não depende apenas da capacidade financeira das empresas. Mato Grosso do Sul também enfrenta limitações na disponibilidade de trabalhadores, principalmente no interior e durante os períodos de maior demanda. 

A redução da jornada de 44 para 40 horas necessitaria de 32.964 trabalhadores adicionais. O  Mato Grosso do Sul possui uma taxa de desocupação de 2,7%, o que representa cerca de 40 mil pessoas, estando muito próximo do pleno emprego. Para o cumprimento da redução da jornada, esses 32mil representam aproximadamente 82% deste índice de desocupação.

Em setores de funcionamento contínuo, como supermercados, restaurantes, hotéis e comércio varejista as empresas precisarão reorganizar escalas completas para manter o atendimento durante seis ou sete dias da semana.

“A melhoria das condições de trabalho precisa avançar junto com a sustentabilidade das empresas que geram emprego e renda. Defender mais prazo significa permitir que a mudança seja implementada sem desorganizar atividades essenciais e sem fragilizar os pequenos negócios”, conclui Juliano Wertheimer.   

O Estado possui extensa faixa de fronteira, turismo de funcionamento contínuo e uma economia interiorizada, fortemente ligada ao calendário do agronegócio. Em municípios menores, a contratação e a qualificação de trabalhadores podem levar meses. Na fronteira, as empresas brasileiras também concorrem diretamente com estabelecimentos submetidos a regras trabalhistas e tributárias diferentes.

No turismo, os destinos entram no período de maior movimento justamente durante as festas de fim de ano e as férias de janeiro. Hotéis, restaurantes, agências e atrativos precisam manter suas operações durante toda a semana, o que torna a reorganização das escalas especialmente complexa.

“A situação de uma empresa na fronteira, de um hotel em Bonito ou de um comércio que atende o agronegócio no interior não pode ser analisada apenas por uma média nacional. Mato Grosso do Sul tem uma realidade própria, e é essa realidade que estamos levando ao STF”, destaca Juliano Wertheimer.         

A Federação acompanha os próximos desdobramentos e manterá empresários, sindicatos filiados e a sociedade informados.    

Sobre o Sistema Comércio MS

O Sistema Comércio MS é formado pela Fecomércio MS, Sesc MS, Senac MS, IPF-MS e sindicatos empresariais filiados. Presidido por Juliano Wertheimer, integra o Sistema CNC-Sesc-Senac, liderado nacionalmente pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), presidida por José Roberto Tadros. 

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